La formation professionnelle
Coaching collectif à partir des problématiques spécifiques des participants.
Prise en compte de l'ensemble du système entreprise, amélioration de l'efficacité des modules de formation par la démultiplication sur le terrain
Une préparation importante :
- Rencontre des responsables valider les messages clés, leur donner un coup d’avance et leur faire prendre conscience de la nécessité de suivre leurs collaborateurs
- Rencontre de quelques participants prendre connaissance de leur environnement quotidien et de leurs problématiques
- Validation par le client du contenu de l’intervention
Le rôle essentiel des intervenants :
- Favoriser les échanges entre les participants
- Leur redonner confiance
- Faciliter la création des outils et supports
- S’appuyer sur les problématiques des participants
- Vérifier l’adaptabilité des outils au contexte de l’entreprise
- Demander un engagement de chacun sur les outils et comportements à mettre en oeuvre dès leur retour dans leur entreprise
Un suivi indispensable :
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Journée retour d'éxperience quelques temps après : répondre aux questions des participants, consolider leur réussite,
traiter les difficultés rencontrées et redéfinir des engagements personnels